一部电影已经看了一小时，明明不好看，却觉得“都看到这里了”；一个项目继续投入的理由也可能变成“前面已经花了这么多钱”。这就是沉没成本效应的典型形式——过去已经无法收回的投入，继续影响本来应该面向未来的决定。
Arkes 与 Blumer 1985年的经典研究把这种倾向系统化。后来的元分析表明，沉没成本效应确实存在，但强弱会随情境、责任感、投入类型和决策方式变化，并不是人人在任何情况下都会犯同样的错误。
这里最容易混淆的是“坚持”和“沉没成本”。过去投入可以提供信息，例如说明一个项目已经积累了能力；问题只在于，我们不能因为不愿承认过去可能白费，就把已经付出的成本当作未来继续投入的收益。
一个实用的检查方法是问：如果今天第一次看到这个项目，而且过去的投入已经无法改变，我还会不会从现在开始继续做？这个问题不能替代判断，却能把过去和未来暂时分开。
研究依据
Arkes & Blumer, 1985:
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0749597885900494
Meta-analytic review:
https://link.springer.com/article/10.1007/s40685-014-0014-8
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